東莞VR設(shè)備外殼注塑?chē)娪蛷S管理問(wèn)題根源主要是這三個(gè)方面

2024/4/20 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

在東莞注塑?chē)娪蛷S中關(guān)于產(chǎn)品的問(wèn)題都發(fā)生在生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任自然被認(rèn)為是直接責(zé)任人，實(shí)際上，某些產(chǎn)品問(wèn)題根因不在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程，車(chē)間只是問(wèn)題的發(fā)生地，不是問(wèn)題的根源地。

東莞注塑?chē)娪凸�廠中所有問(wèn)題主要來(lái)自于三個(gè)方面：

1、來(lái)自于業(yè)務(wù)接單不考慮自己的消化能力

在加工制造企業(yè)內(nèi)卷情況之下，業(yè)務(wù)都很強(qiáng)勢(shì)，很多業(yè)務(wù)為了接到客戶(hù)訂單承諾客戶(hù)很緊的交期，回來(lái)工廠就說(shuō)這些貨明天交貨，那批貨后天交貨，但生產(chǎn)是強(qiáng)調(diào)有秩序安排，強(qiáng)調(diào)的是均衡性，業(yè)務(wù)沒(méi)有按照這個(gè)生產(chǎn)的均衡性接單，也不按照計(jì)劃的排產(chǎn)來(lái)推進(jìn)，然后一開(kāi)始指揮生產(chǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)插單，安排急單情況，生產(chǎn)部門(mén)自然難以應(yīng)付。根本問(wèn)題是業(yè)務(wù)部門(mén)沒(méi)有按照公司的規(guī)則來(lái)接單，造成生產(chǎn)部門(mén)被動(dòng)。

2、研發(fā)部門(mén)沒(méi)有將產(chǎn)品工藝做好

產(chǎn)品沒(méi)有研發(fā)好，到生產(chǎn)過(guò)程中不斷的修正，那實(shí)際是產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)方案不成熟，注塑?chē)娪?/a>工程工藝的工裝，治具沒(méi)有做好，BOM不準(zhǔn)確，按照研發(fā)部的BOM生產(chǎn)車(chē)間跟本做不出來(lái)，就依靠車(chē)間的經(jīng)驗(yàn)來(lái)補(bǔ)救，產(chǎn)品的不合格，很多時(shí)候就是研發(fā)部門(mén)前期工作不到位。

這問(wèn)題是家家存在的問(wèn)題，生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物料不齊，或者供應(yīng)商來(lái)料不良造成車(chē)間停下來(lái)。VR設(shè)備外殼注塑?chē)娪?/a>生產(chǎn)問(wèn)題在前端要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生，不要把問(wèn)題留到生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)車(chē)間時(shí)間緊，任務(wù)重，產(chǎn)品質(zhì)量肯定做不好，交貨期也不可控。