企業(yè)降本增效方法東莞雙色注塑廠一定要掌握

2023/8/22 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

如果東莞雙色注塑公司出現(xiàn)各種發(fā)貨延遲、質(zhì)量客訴和返工，而管理層的能力有限，一定要是管理方法出現(xiàn)了問(wèn)題。制造業(yè)降本增效的九大要點(diǎn)，如果企業(yè)可以做好這幾個(gè)方面，企業(yè)將解決以上的一系列問(wèn)題，從而讓產(chǎn)品更具竟?fàn)幜Γ瑘F(tuán)隊(duì)更有凝聚力，企業(yè)也能在當(dāng)下內(nèi)卷環(huán)境中取得不錯(cuò)的成績(jī)。

一、原材料單價(jià)成本，包括增加材料標(biāo)準(zhǔn)化、通用性、供應(yīng)商分批備貨以及付款方式，也就是賬期的優(yōu)化。

二、設(shè)計(jì)組建標(biāo)準(zhǔn)化，降低設(shè)計(jì)周期和出錯(cuò)率。

三、優(yōu)化呆滯物料，降低不必要的庫(kù)存。

四、工作流程優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)。

五、提高東莞雙色注塑生產(chǎn)效率，現(xiàn)場(chǎng)大浪費(fèi)的改善以及工藝優(yōu)化，設(shè)備利用率的提升等。

六、培訓(xùn)成本，降低性能流失導(dǎo)致的培訓(xùn)試錯(cuò)成本。

七、質(zhì)量成本，降低設(shè)計(jì)、物料制成等環(huán)節(jié)導(dǎo)致的客訴、返工、報(bào)廢、檢驗(yàn)等成本。

八、管理成本，降低管理層能力不足導(dǎo)致的各種重做犯錯(cuò)成本，以及引申出來(lái)的質(zhì)量、效率和東莞噴油廠人員流失、培養(yǎng)成本等。

九、決策成本這個(gè)成本，財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)辦法體現(xiàn)，也是很多老板忽視的成本，涉及到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)方向、產(chǎn)品定位、管理優(yōu)化以及人員去留等。