從以下4大方面全面提高東莞雙色注塑廠家產(chǎn)品質(zhì)量

2023/7/25 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

東莞雙色注塑廠家的產(chǎn)品質(zhì)量管理，那這里面就牽涉到很多內(nèi)容，那質(zhì)量關系到企業(yè)管理的方方面面，主要有以下幾點：

1、質(zhì)量控制與培養(yǎng)員工的速度有關，如果一個新員工需要兩年或者更多的時間才能培養(yǎng)成為一個熟手的話，那東莞雙色注塑產(chǎn)品質(zhì)量是沒辦法管理好，因為你一管理，老員工就會不服管，你拿他一點辦法都沒有，因為新員工跟不上，老員工不配合，你沒有辦法去管理他，所以說要加強新員工的培養(yǎng)，要強新員工的指導。

2、產(chǎn)品管理與員工的質(zhì)量意識有關系，所以要經(jīng)常開品質(zhì)會議，經(jīng)常講一些質(zhì)量方面的東西，來培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識。明確產(chǎn)品質(zhì)量標準，你的質(zhì)量什么是合格的，什么是不合格的。新產(chǎn)品上線必須有產(chǎn)前會議，沒有產(chǎn)前會怎么統(tǒng)一質(zhì)量標準呢？必須設立首件確認，必須有非常標準的產(chǎn)品來驗證后期生產(chǎn)的產(chǎn)品，然后產(chǎn)線才能按照標準做，還要設立自檢、互檢、倒檢、巡檢、出貨檢。那要有，

3、監(jiān)管流程必須嚴格執(zhí)行，流程監(jiān)督流程中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題一定要問責，一定要有制度。加強基層員工質(zhì)量監(jiān)管的與激勵措施，他才替你監(jiān)管質(zhì)量。

4、管理層的薪酬設計，班組長和質(zhì)檢員的薪酬設計，一定要跟東莞絲印加工質(zhì)量密切相關，如果他們跟質(zhì)量沒有多大關系的話，他就不會去管理質(zhì)量了。

另外，在品質(zhì)管理中組長和質(zhì)檢誰的責任大呢？

在質(zhì)量方面，那一定是組長的責任大，好多人就是說質(zhì)檢員你是專門管質(zhì)量的，那你的責任大，其實真正責任大的是班組長，那我們怎么樣才能讓班組長，讓質(zhì)檢員他們來回去給你巡查，去關注質(zhì)量呢？薪酬設計能夠激發(fā)所有人的積極性，否則員工不可能關注質(zhì)量。