2021/8/31 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

      基業(yè)長青是每一家企業(yè)的愿景，企業(yè)的經(jīng)營能力技術(shù)是基礎(chǔ)，技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的不斷延伸，這是經(jīng)營當(dāng)中核心的部分。東莞注塑廠家要以技術(shù)不斷創(chuàng)新帶動產(chǎn)品的不斷延伸，不是完全靠自己的生產(chǎn)能力，而是靠自己核心的研發(fā)和外部資源的整合能力。

     在企業(yè)經(jīng)營過程中，很多企業(yè)過度的關(guān)注末端產(chǎn)品，不太重視基礎(chǔ)研發(fā)能力的積累。比亞迪的創(chuàng)始人王傳福曾經(jīng)感嘆說，中國的企業(yè)以前只學(xué)會了如何組織工人，而沒有學(xué)會如何組織工程師，因此只能在制造業(yè)荒涼的地帶去謀生。一語點(diǎn)破了中國制造企業(yè)的弊端。

     一個勞動力密集型的制造業(yè)，必須向知識力密集型的企業(yè)組織發(fā)展，才能不斷壯大。過去的芯片行業(yè)，所有的芯片都是芯片設(shè)計商自己生產(chǎn)，自己制造。臺積電的創(chuàng)始人張忠謀就提出新的業(yè)務(wù)模式，我們來負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造芯片，廠商們只管設(shè)計芯片就行了。這就改變了整個行業(yè)的模式，讓芯片設(shè)計商徹底從重資產(chǎn)模式上解放出來，也確立了臺積電的發(fā)展方向。臺積電在重新定位自己的業(yè)務(wù)模式后，就不斷接收研發(fā)人員，臺積電多的員工不是工人，而是工程師，他們幫助臺積電研發(fā)出了5nm，甚至今天3nm的芯片制成技術(shù)。

      東莞注塑公司也應(yīng)該有這樣的模式，不斷的突破技術(shù)難關(guān)，為客戶提供可靠產(chǎn)品定做加工的解決方案。目前，我們東莞順馳塑膠科技有限公司就是這樣與客戶合作的，客戶只管按產(chǎn)品需要性能要求，以我們的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)來解決產(chǎn)品注塑，噴油，絲印的生產(chǎn)解決方案。不同的產(chǎn)品制造，我們會有不同的定制化的制造解決方案。以加工的工藝創(chuàng)新來說，雙色注塑，全自動噴油線加工，絲印，我們都可以成套的完成，不需要協(xié)力廠商。不同產(chǎn)品我們就有多種方案可以選擇應(yīng)對客戶要求，并有成熟的供應(yīng)商體系與管理制度。技術(shù)創(chuàng)新與升級來應(yīng)該更多客戶應(yīng)用的需要，擴(kuò)大企業(yè)的客戶群體。用多年的工程經(jīng)驗(yàn)，給高端制造業(yè)客戶提供可靠與實(shí)用的產(chǎn)品制造解決方案，獲得客戶的支持。

      行業(yè)竟?fàn)幵诎谉峄�，我們需要不斷拓寬拓深自己的的�?jīng)營能力場，開拓創(chuàng)新技術(shù)能力，為客戶解決更多問題，才能更好的服務(wù)客戶，企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。

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